2024年管理評審報告 

　　依據(jù)管理評審支配和管理評審實施支配的支配，中心于XX年XX月XX日在四樓會議室XX主任主持召開了由中心領導、各部門負責人參加管理評審會議。 

　　本報告依據(jù)2024年度管理評審會議記錄、2024年管理評審支配及會議發(fā)言稿進行整理，形成本年度管理評審報告。 

　　一、會議的目的： 

　　探討評價××××××××一年內管理體系的適宜性、充分性、有效性。 

　　二、評審依據(jù)： 

　　1.《檢驗檢測機構資質認定評審準則》 

　　2.質量限制狀況、資源配置狀況報告、質量管理體系運行狀況報告、內審報告、監(jiān)督員報告。 

　　三、評審包括下列內容： 

　　1.以往管理評審所實行措施的狀況； 

　　2.與管理體系相關的內外部因素的變更； 

　　3.客戶滿意度、投訴和相關方的反饋； 

　　4.質量目標實現(xiàn)程度； 

　　5.政策和程序的適用性； 

　　6.管理和監(jiān)督人員的報告； 

　　7.內外部審核的結果； 

　　8.訂正措施和預防措施； 

　　9.檢驗檢測機構間比對或實力驗證的結果； 

　　10.工作量和工作類型的變更； 

　　11.資源的充分性； 

　　12.應對風險和機遇所實行措施的有效性； 

　　13.改進建議； 

　　14.其他相關因素，如質量限制活動、員工培訓。 

　　四、評審方法： 

　　會議探討形式 

　　五、評審參加人員： 

　　見管理評審會議簽到表 

　　六、評審過程： 

　　XX主任首先分析了XX年XX月—XX年XX月XX（中心名稱）組織結構、管理方式、管理方法等對目前管理體系的適應性，傳達XX（上級主管單位名稱）對中心發(fā)展規(guī)劃，擬給中心的資源配置狀況，強調中心下一步的工作內容。同時XX要求參會人員，對目前中心質量管理體系運行方式、運行的有效性，質量目標的限制狀況，人員培訓狀況等提出了看法和建議。 　  

　　質量負責人XX介紹了剛剛結束的2024年內審狀況以及中心質量管理體系運行狀況。 　  

　　質量管理室主任XX介紹了中心目前的人員技術狀況，人員培訓狀況，2024年需要培訓的重點以及新設備的檢測參數(shù)方法引進、開發(fā)等事項。 　  

　　大型儀器室主任XX介紹了儀器設備運行狀況，設備維護保養(yǎng)、檢定/校準狀況。 　  

　　XX對質量管理體系運行中存在的問題和內審提出的不符合工作的整改進一步提出詳細要求。  

　　會議主持人要求參會人員對的各輸入項逐一綻開了探討。   

　　七、管理評審輸入項評審結果： 

　　1.以往管理評審所實行措施的狀況： 　　  

　　本中心首次評審，不存在以往管理評審； 　　  

　　2.與管理體系相關的內外部因素的變更： 　  

　　本中心體系文件符合新版《檢驗檢測機構資質認定評審準則》要求，不存在內外部因素變更狀況； 　　  

　　3.客戶滿意度、投訴和相關方的反饋： 　　  

　　本中心未開展工作，無客戶滿意度、投訴和相關方的反饋； 　  

　　4.質量目標實現(xiàn)程度： 　　  

　　每年檢測報告差錯率在1%以下，客戶滿意率在99%以上； 　　  

　　中心尚未開展工作，不存在質量目標完成狀況的評審。 　  

　　5.政策和程序的適用性： 　  

　　經會議評審認為中心目前，政策、法規(guī)和程序的適用性如下所述： 　  

　　（1）適用性：中心目前的質量管理體系能夠適應包頭市水務局對全市各類水質檢測項目、質量限制的需求，能夠滿意相關法律法規(guī)、準則、標準對檢測工作及相關工作的要求，質量方針、目標制定的合理，無需調整。 　　  

　　（2）中心質量管理體系運行的有效性：質量管理體系運行基本有效，各部門的工作基本能夠符合相關準則和體系文件的規(guī)定要求，體系文件能夠指導中心的檢測工作和其他質量、技術管理工作，質量限制能夠有效的對檢測工作及其他工作的質量實施有效監(jiān)控，XX年XX月—XX年XX月中心實現(xiàn)了各項質量目標。 　　  

　　（3）中心質量管理體系的充分性：中心擁有氣相色譜儀、原子吸取分光光度計、離子色譜儀等一批先進的檢測設備，在硬件上滿意檢測需求。下一步中心應把工作重點放在新設備的開發(fā)、方法引進，提升中心的技術實力。 　　  

　　6.管理和監(jiān)督人員的報告： 　　  

　　管理組詳細的制定中心的20XX年—20XX年監(jiān)督支配，依據(jù)質量體系運行的各個環(huán)節(jié)工作要求及將監(jiān)督各個環(huán)節(jié)工作要求內容分別格式化，編制了監(jiān)督記錄表格并組織監(jiān)督員進行監(jiān)督工作的培訓，各部門共開展監(jiān)督工作10余次，提交監(jiān)督表格10余份。各部門通過開展監(jiān)督工作剛好訂正了日常工作中的錯誤。 　　  

　　7.內外部審核的結果： 　　  

　　2024年XX月XX日中心依據(jù)內審支配及內審實施支配，對質量體系進行了系統(tǒng)的審核，全面的評審了質量體系運行有效性，本年度內部審核檢查出7項不符合工作，通過實行訂正措施，實施訂正，消退已存在的不合格工作。使質量體系得到改進和完善。通過內審證明白XX中心質量體系基本能夠有效的運行。 　  

　　8.訂正措施和預防措施： 　  

　　內審和監(jiān)督發(fā)覺的不合格工作均實行了訂正和預防措施予以訂正、預防，訂正和預防措施實施后內審員和監(jiān)督員對措施的實施后的完成狀況和訂正結果的符合性進行了跟蹤驗證。確認訂正和預防措施的效果符合要求。 　  

　　9.檢驗檢測機構間比對或實力驗證的結果： 　  

　　檢驗檢測機構間比對：為保證檢測質量中心實行內部質量限制和外部質量限制的方法限制檢測質量，以履行向客戶承諾的檢測質量。通過與XX進行檢驗檢測機構間的水質樣品比對，比對結果證明我中心的檢測質量符合質量限制支配要求，能夠有效限制檢驗檢測結果的質量。   

　　10.工作量和工作類型的變更：   

　　2024年XX月—2024年XX月年完成支配內例行檢測水質樣品XX件余。保質保量按時完成XX水質檢測任務。未擔當其它托付檢驗檢測樣品的檢驗檢測任務，工作量和工作類型無變更。 　　  

　　11.資源的充分性： 　　  

　　中心擁有ICP-MS等大型設備若干臺，返聘了閱歷豐富的XX位老員工，招錄了專業(yè)對口的XX名新員工，從資源上配備充分，能夠滿意目前擔當?shù)臋z驗檢測工作并為今后中心開拓新領域、新項目創(chuàng)建了條件。 　　  

　　12.應對風險和機遇所實行措施的有效性： 　  

　　中心正處在起步時期，新員工的培育、大型設備的開發(fā)利用等是中心的首要工作和重點工作。讓新員工主動擔當中心的重要工作，中心將擔當確定的風險。加強新員工的監(jiān)督是降低這種風險的有效措施，資源的足夠是中心在農產品檢驗檢測領域發(fā)展。 　  

　　13.改進建議： 　  

　　加強法制性教化，提高全體員工檢驗檢測的法制觀念，樹立中心懇切信用、遵紀遵遵守法律律的形象，提高檢測實力。   

　　14.其他相關因素，如質量限制活動、員工培訓：  

　　（1）檢測結果質量限制：中心制定了20XX—20XX年質量限制支配，檢測人員嚴格按支配實施質量限制，內部實行人員比對、樣品復測、每一批次樣品檢測均運用標準樣品進行限制。檢測人員和管理人員都嚴格執(zhí)行檢驗檢測標準要求。 　　  

　　（2）員工培訓：中心制定了20XX—20XX年培訓支配，對員工進行相關學問的培訓。2024年已組織人員參加對體系文件的學習，外聘專家來中心里傳授學問，進行了“方法”“準則”的進一步培訓。有儀器生產廠家的技術人員對部分大型設備的運用、維護進行培訓。 　  

　　八、質量管理體系持續(xù)改進的確定： 　  

　　本次管理評審會議決議：要強化過程管理意識，加強員工履行崗位職責的管理和教化工作，提高員工履行管理體系文件相關規(guī)定的自覺性，加強培訓工作的效果，提高質量管理體系運行的有效性，剛好改進質量管理體系運行中出現(xiàn)不足，使XX質量管理體系在運行中不斷得以改進和完善。 　　  

XXXXXXX 

XX年XX月XX日